云南農墾集團橡膠板塊專題會議于10月10日在江城橡膠公司召開。集團公司副總經理周建國、陳云原，總經理助理李思軍、李中心、資云峰及集團公司相關部門、橡膠板塊、現代服務業各相關企業共57人參會。會議由總經理助理李中心主持。
會議在回顧四季度天然橡膠市場并對后市進行分析的基礎上，盤點了云南農墾集團橡膠板塊的前三季度生產經營情況和各企業生產經營管理中的亮點、存在的問題，對天然橡膠加工及加工設備發展研發進行了展示和講解。
李思軍分享了云南農墾云橡投資公司的生產經營運作模式和經驗，他認為一是要加大資源的掌控力度，注重資源掌控后的溢價能力;二是要加強精細化管理，以市場為導向，注重客戶的需求;三是要高度重視貿易平臺，與貿易公司協調好庫存、資金、生產三個關鍵經營要素;四是要強化集團經營理念，利益共享，風險共擔。
周建國最后強調，云南農墾集團高度重視此次橡膠板塊專題會議，橡膠是集團公司的核心產業，每個企業要對照目標找差距。規模問題容易解決，但效益、質量問題難解決，各企業需要認真考慮、謀劃發展。各企業要明確會議目的，認真抓好落實。就當前市場形勢和云南農墾集團實際，周建國提出五點要求：一是增產是目前的中心任務;二是強化管理，管理才能出效益;三是加快資源整合的步伐;四是加強現金流管理，對接好金融機構;五是做好2016年工作總結和停產后的工作安排，通過全面預算做好2017年各項管理工作。