日前，賽輪金宇集團獲得由工信部頒發的兩化融合管理體系評定證書，標志賽輪金宇兩化融合管理體系貫標工作通過了最終驗收。

兩化融合，簡單地說就是應用信息技術來推進企業生產經營管理全方面的變革，實現企業的全面現代化的過程。實施兩化融合管理體系貫標工作是國家推動"四化"同步發展的重要舉措之一，是落實推進《信息化和工業化融合管理體系 要求（試行）》的核心工程，是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求，規范兩化融合相關過程，并使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。
本次貫標工作結合國家工信部的要求，從管理職責、基礎保障、實施過程、評測改進四個管理域出發建立了兩化融合管理機制，實現兩化融合的過程管理和全局優化，涵蓋了數據、技術、業務流程、組織機構四個基本要素的互動創新和持續優化，為輔助賽輪金宇集團戰略實現提升可持續競爭優勢奠定了基礎。貫標評定工作經歷了工業和信息化部電子第五研究所的現場審核和兩化融合評定工作委員會專家會審，均對賽輪金宇集團貫標工作給予了充分肯定，最終通過了評定審核并頒發了評定證書。