近日，海南橡膠集團召開2018年工作會議，部署了新一年的工作任務。
據介紹，2018年，海南橡膠將全力打造6個利潤中心，包括基地種植端利潤中心、加工端利潤中心、銷售端利潤中心、資本端利潤中心、農旅端利潤中心、子公司端利潤中心。
該公司表示，這一部署的目的，是促進產品鏈、產業鏈、供應鏈、價值鏈融合發展。
其中，為打造基地種植端利潤中心，海南橡膠將加快基地分公司體制機制改革，盡快出臺改革方案，建立健全崗位薪酬績效、激勵考核和問責辦法等；
為打造加工和銷售端利潤中心，海南橡膠將加快加工環保設施升級改造和智能化研發，優化初加工產能布局，整合民營橡膠加工資源、乳膠深加工產品資源，做大做強橡膠貿易業務；
為打造資本端利潤中心，該公司將通過融資、并購、重組等資本運作，使公司資本價值最大化；
為打造農旅端利潤中心，這家公司將大力推進保國熱帶田園綜合體、興隆熱帶田園綜合體等7個農旅事業項目，使其成為海膠集團新的利潤中心；
為打造子公司端利潤中心，東橡投資、物產集團等供應鏈相關企業，將探索開展白砂糖等大宗商品的現代供應鏈金融綜合服務等。
海南橡膠執行副總裁謝興懷認為，必須繼續創新和優化體制機制，助推各板塊產業迅速升級，全面打造6個利潤中心，從而進一步優化盈利模式和主業架構。
該公司黨委書記、董事長王任飛稱：“2018年將是海膠集團的‘改革創新年’，也是我們開創海膠發展新時代的起點。”