為促進企業(yè)的國際化的發(fā)展進程，很多企業(yè)都選擇海外并購的措施來推進企業(yè)的國際化發(fā)展。在過去的2015年中，中國化工收購倍耐力成為中企海外并購標志性事件，但中國企業(yè)并購海外資產也存在諸多風險，下面我們就說說都存在哪些風險。

國外政府層層審查
失敗案例：今年2月份，紫光股份擬入主納斯達克上市公司西部數(shù)據(jù)（WD）的計劃正式宣布流產。據(jù)紫光股份公告，該收購事項由于需要履行美國外資投資委員會（CFIUS）的審查程序，公司董事會決議終止收購。
加上此前并購美光科技遇阻，紫光已經兩度遭CFIUS阻止。“這再次凸顯了中國企業(yè)在美國尋求投資時面臨的嚴格的政策審批挑戰(zhàn)。”業(yè)內人士稱。
并購完成后的各種不適應
達娜厄（Danae Kyriakopoulou）是位于倫敦的經濟和商業(yè)研究中心的一名高級經濟學家。達娜厄認為：“中國企業(yè)面對的主要挑戰(zhàn)出現(xiàn)在交易達成之后，這主要是因為對于不同管理系統(tǒng)的理解和企業(yè)文化的沖突。”
單方面違約風險
中鋁公司與力拓集團于2009年2月12日簽署了合作與執(zhí)行協(xié)議，以總計195億美元戰(zhàn)略入股力拓集團。中鋁公司就此次交易完成了210億美元的融資安排，并獲得了澳大利亞競爭與消費者保護委員會、德國聯(lián)邦企業(yè)聯(lián)合管理局、美國外國投資委員會等監(jiān)管機構的批準。但力拓集團卻在2009年6月5日撤銷了雙方的合作交易，依據(jù)協(xié)議向中鋁公司支付了1.95億美元的違約金，并與必和必拓就合資經營鐵礦石業(yè)務達成協(xié)議。
（來源輪胎世界網）